“La tecnología estatal no puede pensarse sin perspectiva de género”

Durante la entrevista, la presidenta de Generas, Micaela Sánchez Malcolm, reflexionó sobre los desafíos que enfrentó al liderar la Secretaría de Innovación Pública, especialmente en un área donde la representación femenina es reducida: “El campo de la tecnología es un campo que está muy masculinizado. A nivel global, la participación de mujeres ronda entre un 25 y un 30 por ciento, pero cuando escalamos a lugares de toma de decisión, esa representación baja a entre un 8 y un 10 por ciento”.

Su llegada al cargo, explicó, fue el resultado de un recorrido extenso en áreas vinculadas a tecnología tanto en el sector público como en el privado. “Mi arribo a la secretaría de Innovación Pública fue un decantar de mucha experiencia previa, en el ministerio de Economía y Finanzas Públicas, en agencias digitales, en el sector privado y en la digitalización del poder judicial de la Ciudad”, destacó.

Además, puso el foco en la importancia de ocupar y transformar los espacios de poder: “Lo fundamental de ocupar un lugar de toma de decisión es hacerse cargo de ese lugar, disputarlo, defenderlo y ejercer la toma de decisión. Pero también el desafío es tratar de consolar otros esquemas de administración y de generación de ese poder”.

En este sentido, valoró haber podido construir un equipo diverso dentro del organismo: “Al final de la gestión había mayoritariamente funcionarias mujeres, con mucha articulación entre mujeres y varones, y participación de ciudadanía trans. Eso dio como resultado un equipo mucho más diverso, con mayor capacidad de trabajo y perfiles diferenciales”.

Consultada por los logros más destacados de su gestión, repasó algunas de las políticas de impacto nacional: “Nosotros hicimos una auditoría de corte sobre las infraestructuras digitales del estado y tomamos la decisión de darle continuidad. Eso fue clave cuando, tres meses después, comenzó el aislamiento y todo el estado se volcó a trabajar online”.

Entre las iniciativas más relevantes, mencionó: “Pasamos de 2 a 20 millones de personas usuarias activas en la plataforma Mi Argentina; fortalecimos el programa Punto Digital, con 130 nuevas inauguraciones en todo el país; creamos TINA, el primer chatbot basado en inteligencia artificial presentado por un estado nacional en el mundo, y lanzamos el programa Mi Pueblo Conectado, que llevó Internet satelital a 170 localidades vulnerables”.

También destacó el trabajo con universidades públicas, en especial con la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), y la renovación de la red de fibra óptica: “Se renovaron todas las placas e infraestructura que habían sido adquiridas durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, para responder al incremento en la demanda de conectividad tras la pandemia”.

Finalmente, Sánchez Malcolm valoró el rol del estado como garante de derechos digitales: “Hubo una reivindicación de que el estado es uno solo, independientemente de quién lo conduzca. La digitalización no debe depender del sector privado sino consolidarse con equipos propios, con saberes y capacidades estatales”. (www.REALPOLITIK.com.ar) 

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