"La Generación Z enfrenta el desafío de equilibrar trabajo y emprendimiento"

"Hoy la Generación Z ha redefinido lo que entendemos por propósito en el trabajo", comenzó Diego Núñez, haciendo referencia a cómo los jóvenes ya no buscan la estabilidad laboral a largo plazo como lo hacían generaciones anteriores. "El trabajo tradicional y la permanencia en una sola empresa durante muchos años ya no son la meta para ellos. Buscan algo más que solo un sueldo; quieren un propósito que resuene con sus valores", explicó.

Según Núñez, este cambio se ve reflejado en el auge del emprendimiento. "En Argentina, hay una gran cantidad de emprendedores, pero debemos tener en cuenta que ocho de cada diez emprendimientos fracasan antes del primer año. A pesar de eso, los jóvenes están buscando ser su propio jefe, pero deben comprender que los emprendimientos requieren una dedicación extrema", advirtió.

El experto destacó también la importancia del uso de la tecnología y la conciencia social que caracteriza a esta generación. "Las plataformas digitales les permiten lanzar y promocionar negocios de manera efectiva, y muchos buscan que sus emprendimientos tengan un impacto positivo en la sociedad", indicó. Además, subrayó que los jóvenes de la Generación Z son mucho más colaborativos que las generaciones anteriores, prefiriendo trabajar en equipo en lugar de ver a otros emprendedores como competidores.

"Para las empresas, el reto está en adaptar su propuesta laboral a las nuevas exigencias de esta generación. A diferencia de los empresarios de generaciones anteriores, hoy las compañías deben ofrecer plataformas que permitan a los empleados desarrollarse y encontrar pasión en su trabajo", explicó Núñez.

En cuanto a las estrategias para retener talento, aseguró que la clave está en el reconocimiento. "En mi experiencia, los empleados no solo buscan un buen salario, sino ser reconocidos por su trabajo. El reconocimiento es lo que realmente motiva a la gente", comentó, compartiendo que en su propia empresa, la satisfacción de los empleados se basa más en el reconocimiento de su trabajo que en el aumento salarial.

Núñez concluyó enfatizando que las empresas deben ir más allá de ofrecer una remuneración justa. "Es fundamental ofrecer una hoja de ruta clara y un ambiente donde el talento pueda desarrollarse. La nueva generación necesita sentir que tiene un futuro dentro de la empresa, que su esfuerzo es valorado y que está contribuyendo a un propósito más grande", concluyó. (www.REALPOLITIK.com.ar)

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