Reforma laboral: “Las nuevas generaciones ya no conciben el trabajo sin bienestar y flexibilidad”

“La reforma laboral es uno de los tantos factores que hoy nos obligan a pensar el trabajo de una manera diferente”, señaló Rocío Fernández al iniciar el diálogo. En ese sentido, explicó que se observa una creciente tendencia hacia empleos más flexibles o incluso al multiempleo, que permiten diversificar ingresos sin resignar el equilibrio entre la vida personal y laboral.

Según la especialista, las nuevas generaciones ya no conciben el trabajo como el eje central que define el rumbo de la vida: “Pasamos más de ocho horas en el trabajo, es parte de nuestro día, y buscar el bienestar también entra ahí. No es alocado que quienes escuchan permanentemente hablar de bienestar quieran trasladarlo al ámbito laboral”.

Fernández remarcó que hoy existe un fuerte desafío para las organizaciones, ya que muchas continúan aferradas a modelos tradicionales. “Todavía hay empresas que piensan que el que rinde más es el que trabaja doce horas, cuando hay personas que en ocho horas logran los mismos resultados. En Argentina estamos un poco alejados de esa comprensión, a diferencia de Europa, donde la flexibilidad ya es un factor decisivo”, afirmó.

En ese marco, sostuvo que el regreso masivo a la presencialidad en el país contrasta con tendencias internacionales y se convierte en un elemento clave para que muchas personas decidan aceptar o rechazar un empleo. “Estamos todavía en el camino de entender qué es lo que el talento nos está pidiendo”, agregó.

La especialista también se refirió al crecimiento del trabajo por proyectos y a la posibilidad de trabajar para distintos mercados al mismo tiempo. “Hoy una persona puede dar un curso en España, hacer un proyecto para Chile y complementar ingresos como freelancer. El dinero se resuelve de otra manera y eso obliga a las empresas a ofrecer algo más que un salario: una propuesta de valor que tenga sentido y esté alineada con los valores de las personas”, explicó.

Al analizar el debate sobre la reducción de la jornada laboral, Fernández destacó la importancia de avanzar hacia esquemas basados en objetivos y no exclusivamente en horarios. “Trabajamos por resultados y mezclar horarios rígidos con objetivos muchas veces no tiene sentido. La flexibilidad es positiva siempre que no se pierda de vista el objetivo de la compañía y que exista confianza en las personas”, aseguró.

En cuanto a la remuneración, planteó la necesidad de rediseñar el salario en función de la posición, la responsabilidad y el impacto de las decisiones dentro de la organización. “Reducir el salario únicamente a la cantidad de horas trabajadas nos devuelve a un modelo anterior y genera desencuentros con un talento que hoy espera trabajar menos horas, rendir al máximo y tener un equilibrio real”, señaló.

Respecto a la reforma laboral en discusión, Fernández fue cauta y pidió una mirada más integral: “Hay mucha información incorrecta y me parece que la reforma está pensada para una sola parte de la población. Debería contemplar la realidad productiva completa del país y no beneficiar solo a un sector”.

Asimismo, consideró clave analizar el contexto regional: “No se pueden tomar decisiones sin mirar lo que pasa alrededor. Si no, el talento que puede elegir, se va. Hay que pensar cómo retenerlo para profesionalizar el país”.

Por último, se refirió al impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo y descartó una mirada apocalíptica. “Bien usada, la inteligencia artificial puede revalorizar el talento humano. El gran desafío es capacitar, hacer upskilling y reskilling, porque muchas posiciones se van a automatizar, pero van a surgir nuevos roles”, concluyó. (www.REALPOLITIK.com.ar)