Las 578 compras del gobierno de Milei que revelan sus verdaderas prioridades

Lejos de la idea de un Estado completamente retraído, el sistema oficial de compras Compr.Ar revela que el gobierno de Javier Milei mantiene en marcha una maquinaria administrativa intensa. Un relevamiento de REALPOLITIK sobre las licitaciones con apertura próxima permite identificar 578 procesos publicados, todos en estado activo, que configuran una radiografía concreta de cómo se está ejecutando el gasto público en la actualidad.

El primer dato que surge del análisis es la fuerte presencia de las fuerzas armadas y de seguridad dentro del universo de compras. Ejército, Armada, Fuerza Aérea, Gendarmería y Prefectura concentran una porción significativa de los procesos, no tanto en grandes adquisiciones aisladas, sino en un flujo constante de contrataciones destinadas a sostener el funcionamiento diario.

Sin embargo, entre ese entramado aparecen también procesos de alto impacto económico, que permiten dimensionar mejor la escala del gasto en juego.

El listado de compras del gobierno de Javier Milei.

Los gastos más altos del Estado

Entre las compras más significativas se destacan adquisiciones vinculadas a equipamiento militar, tecnología estratégica y medicamentos de alto costo. Por ejemplo, figura la compra de camiones militares 4x4 de campaña por parte del Ejército, junto con la modernización de los tanques TAM 2C, dos procesos que, por su naturaleza, suelen implicar montos millonarios.

En el ámbito naval, aparecen contrataciones como la adquisición de plataformas estabilizadoras para corbetas, insumos para el rompehielos ARA Almirante Irízar o equipamiento para unidades de patrullado, todos ellos típicamente asociados a inversiones relevantes dentro del presupuesto de Defensa.

También se registran procesos tecnológicos de envergadura, como la contratación de servicios de lanzamiento del satélite SABIA-Mar 1 a través de la CONAE, o la compra de soluciones informáticas, licencias y equipamiento de red para distintos organismos del Estado.

En paralelo, el ministerio de Seguridad muestra gastos de peso, como la adquisición de municiones para grupos especiales, equipamiento táctico o sistemas de vigilancia, que se suman a una larga lista de compras destinadas al sostenimiento operativo de las fuerzas en épocas de fuerte convulsión social.

Casa Rosada.

El capítulo sanitario merece una mención aparte. Allí se concentran varias de las erogaciones más sensibles: medicamentos como ocrelizumab, interferón beta-1b, dupilumab o antivirales de última generación aparecen en múltiples procesos, muchos de ellos bajo contratación directa. Se trata de tratamientos de alto costo unitario, utilizados en patologías complejas, lo que convierte a estas compras en uno de los núcleos más intensivos en términos presupuestarios.

Más allá de estos casos puntuales, el grueso de las contrataciones muestra una lógica diferente. Predominan los servicios de mantenimiento, la compra de insumos básicos y las reparaciones edilicias, tanto en organismos militares como civiles. Desde limpieza y fumigación hasta reparación de ascensores, provisión de alimentos o adquisición de materiales de construcción, el Estado aparece enfocado en sostener su funcionamiento cotidiano.

Escasa presencia de servicios sociales

Un aspecto que también emerge del relevamiento, aunque de manera menos visible, es la baja incidencia de contrataciones vinculadas a servicios sociales. A diferencia de las áreas de Defensa, Seguridad o incluso Salud —donde se registran múltiples procesos activos—, los organismos asociados a políticas sociales, asistencia directa o programas de inclusión presentan una participación mucho más acotada dentro del universo analizado.

Las pocas contrataciones detectadas en este segmento se vinculan principalmente a servicios puntuales —como logística, limpieza o mantenimiento— y no a programas de expansión o fortalecimiento de políticas públicas de alcance masivo. En otras palabras, no aparece en este recorte un volumen significativo de compras orientadas a ampliar prestaciones sociales, sino más bien a sostener estructuras ya existentes.

El contraste resulta elocuente. Mientras áreas operativas del Estado muestran una actividad constante y diversificada, el componente social del gasto aparece relegado en términos relativos, lo que refuerza la idea de una administración enfocada en el funcionamiento básico y en sectores considerados estratégicos, por sobre la expansión de políticas de asistencia.

Menor competencia en las compras públicas

En ese marco, el tipo de procedimiento utilizado por el gobierno de Milei refuerza una tendencia que introduce un contraste difícil de soslayar. Aunque el sistema contempla licitaciones públicas —el mecanismo más abierto, donde cualquier empresa puede competir—, la mayor parte de los procesos se canaliza a través de licitaciones privadas y contrataciones directas.

La diferencia no es menor. Mientras la licitación pública garantiza mayor concurrencia y transparencia, la licitación privada limita la participación a un grupo de proveedores invitados, y la contratación directa reduce aún más el margen competitivo, al permitir la elección casi discrecional de un oferente.

En este relevamiento, ese esquema más cerrado es el que predomina. En términos prácticos, esto implica que una porción considerable del gasto estatal se ejecuta con menor nivel de competencia abierta, incluso en áreas sensibles como medicamentos de alto costo, equipamiento tecnológico o insumos estratégicos.

El dato adquiere una dimensión política particular. En un gobierno que construyó su identidad sobre la defensa del libre mercado y la competencia como mecanismo ordenador de la economía, el funcionamiento interno del Estado muestra una lógica distinta: compras donde la competencia deja de ser la regla para convertirse, en muchos casos, en la excepción.

A la par, el volumen total de procesos permite observar una fragmentación marcada. No predominan grandes contratos únicos, sino cientos de decisiones distribuidas en distintas áreas, lo que configura un esquema de gasto atomizado, difícil de seguir en su conjunto pero constante en su ejecución.

En términos generales, el mapa que surge es coherente con el enfoque del gobierno: menor peso de la obra pública, foco en defensa y seguridad, y prioridad en el sostenimiento operativo del Estado. Sin embargo, el detalle fino revela algo más complejo: lejos de un freno total del gasto, lo que aparece es una reorientación, donde conviven compras estratégicas de alto impacto con una extensa red de erogaciones menores pero continuas.

El sistema Compr.Aa, en ese sentido, no solo expone qué compra el Estado, sino también cómo lo hace. Y en esa combinación —volumen, tipo de gasto y modalidad de contratación— empieza a delinearse con mayor precisión el verdadero perfil de gestión del gobierno de Javier Milei: un Estado activo, pero reorientado hacia el sostenimiento operativo y con menor apertura en sus mecanismos de compra. (www.REALPOLITIK.com.ar)